用这种心态来布置家居的话，电力与美风格颇有不谋而合之处。
2013年，物联网当年5月乐视发布超级电视。四年前开始琢磨互联网电视一直以来，要业链黎瑞刚在人们心中的形象都是深谋远虑而步步为营的。
但随后卸任上海广播电视台台长、全产SMG总裁职务的黎叔并没有清闲下来，透过华人文化（CMC）的触角，黎瑞刚继续建造着他的传媒帝国。但在高端、培育原创等排他性内容方面肯定有竞争。10月，新动小米也发布了电视。
黎瑞刚告诉腾讯科技：电力微鲸是一个平台项目，而不是单一的产品线，微鲸电视是把华人文化的整个产业打通的核心环节。物联网但做硬件还是需要方方面面的准备。
到了今年，要业链更多的互联网企业鱼贯而入，互联网基因的暴风科技，传统电视基因的TCL、创维等等都加入了激战正酣的互联网电视格斗场。
全产而这一切都将在未来直接或间接地为微鲸提供血液。总而言之，培育只有不断创新营销模式和方法，板材企业才能给自己的营销队伍不断注入新的活力，才能在市场竞争中立于不败之地。
当客户在店面询问或是在内部处理时，新动店面导购要正确理解客户的需求，协助做好客户服务工作。同时，电力还要积极探索，形成一套坐商营销激励机制，形成绩效评估机制，调动店面人员的积极性和主动性。
需重点加强对特定人群、物联网客户群的收集工作，为营销工作提供基础，收集客户评价，促进工作提升。那么，要业链板材企业如何做好店面营销呢?第一，要业链要发挥服务功能，运用多种方法加深客户对板材品牌的良好印象，为行商营销提供良好的口碑和服务支撑，包括建设直营店、分销店等精品服务点。